|
5S Yöntemi; Japonya orijinlidir. Temiz ve düzenli bir işyeri organizasyonunun sağlanmasını hedeflemektedir. Böylece aşağıdaki avantajlara sahip bir işyerine kavuşulması sağlanacaktır.
- Verimlilikte artış
- Daha güvenli çalışma ortamı
- Daha güvenli donanım
- Hataları zamanında teşhis
- Çalışan motivasyonunda artış
- Fire oranında azalma
- Müşteri güven seviyesinde artış
Ayırma, Düzenleme, Günlük Temizlik, Süreklilik ve Kontrol olamak üzere 5 adımda işyeri ortamının verimliliğini artırmak amaçlı ve sürekli iyileştirilmesi gereken bir süreçtir.
KAİZEN'e uyarlanarak kullanılması durumunda etkinliği daha da artmaktadır.
|