KAL-07 ÖNERİ DEĞERLENDİRME VE TAKIM ÇALIŞMASI SİSTEMİ
Şirketlerde İSO 9000, QS 9000 ve Toplam Kalite Yönetimi uygulamalarının başlaması ve yaygınlaştırılması ile birlikte; bu tür sistemlerin temelinde yatan ve çalışanların motivasyonu, günlük faaliyetlere aktif katılımları ve takım çalışmasının beraberinde getirmiş olduğu sinerjik özelliklerden yararlanmak üzere öneri değerlendirme ve takım çalışmaları (grup çalışmaları, kalite çemberleri …) ayrı ayrı uygulanmaya başlanmıştır.
Ancak, öneri değerlendirme ve takım çalışmasının biri birlerini bütünleyen olgular olması dolayısı ile bir sistem dahilinde değerlendirilmesi daha etkin sonuçlar vermektedir. Sürekli iyileştirmeyi esas alan ve çalışanlar tarafından gelen önerileri bir proje mantığı ile gören sistemin temelinde yer alan kavramlar aşağıdaki gibi sıralanabilir:
Katılımcı yönetim ve liderlik
Takım çalışması
Sinerji
Sürekli gelişme
Sürekli iyileştirme
Kurumsallık
Yaratıcılık
Takımlar halinde öğrenme
Performans değerlendirme
Zamanında tanıma ve takdir
Söz konusu sistem ile her hangi bir kuruluşta gerçekleştirilen problem çözme, iyileştirme, geliştirme, bilgi paylaşımı ve yaygınlaştırılması çalışmalarının yönlendirilmesi mümkün olabilmektedir. Sistem; kuruluşun vizyonu doğrultusunda sürekli gelişimine katkıda bulunacak tüm önerilerin toplanması, sınıflandırılması ve bütün yönleriyle değerlendirilerek, takım çalışması veya bireysel olarak uygulamaya alınması, öneri sahipleri ve uygulama sorumlularının tanınması ve takdiri aşamalarının tümünü içermektedir.
Öneri bazlı projelerin çalışma sistemi ve bu proje çalışmalarından takım çalışması gerektirenlerin bir arada yürütülmesi için bir disiplin geliştirilmiştir. Böylelikle takım çalışmalarının şirketin hedefleri ile tam uyumu sağlanabilmektedir.
Disiplinsiz Çalışan Takımlar
Disipline Olmuş Takımlar
Sistemin uygulanması sırasında kurumsal bir şirkette bulunması gereken; Takım Çalışması, Problem Çözme Teknikleri, Rapor Hazırlama ve Sunuş Teknikleri, Toplantı Yönetimi, Proje Planlama ve Yönetme Teknikleri, Proje Seçimi, Motivasyon Teknikleri, Liderlik ve Hedeflerle Yönetim Teknikleri … gibi kavramlar otomatik olarak yerleşmekte ve sistematik hale gelmektedir.
Sistem özellikle bünyesinde Toplam Kalite Yönetimi’ni uygulayan veya İSO 9000 kalite güvence sistemini İSO 9000:2000’ne geliştirmek isteyen kuruluşlar için ideal çözümler sunmaktadır.
Danışmanlıkta Yeni Bakış Açısı
InoTec, "kopyala/yapıştır" yöntemi ile sadece döküman kullanarak ISO 9000 altyapısı kurmaya çalışan sözde danışmanlara karşın kalite yönetim sistem dökümanlarını www.inotecbilgimerkezi.com adresinde ücretsiz olarak kullanıma sunmaktadır.
Bay
Kalite Danışmanı
Bay Kalite Danışmanı derki: "Şirketinizde ISO 9000 çalışması yapmak ve sonuçta belge almak istiyorsanız; belge almaya değil, sistem kurmaya odaklanın. Aksi halde orta ve uzun vadede çok büyük mali kayıplara uğrayabilirsiniz. Bu aşamada belgelendirme firmalarından sizin üzerinizden KOMİSYON alan danışmanlık şirketlerine karşı uyanık olunuz."
Genel Katılıma Açık Eğitimler
2008 Yılı 1. Dönem Genel Katılıma Açık Eğitim Programıiçin lütfen tıklayınız.
InoTec Eğitim Merkezi - Tepe Sitesi No: A7, Göksu, Kavacık - İstanbul
Tel: +90 216 668 09 92 - 93 Fax: +90 216 668 09 94
