Ana Sayfa Danışmanlık Eğitim Bilgimerkezi IK Danışmanlık Hizmeti Hakkımızda İletişim
İNV-06 OLASI HATA TÜRÜ VE ETKİSİ ANALİZİ (Failure Mode and Effects Analysis, FMEA)


Herhangi bir hizmet veya ürünün tasarımından üretimine ve müşteriye sunuşuna kadar geçen sürede oluşan hatalar, istenmeyen bir durumdur. Ancak; tasarlayan insan olduğunda aslında hata kaçınılmazdır. Asıl problem, hatadan ders almamak, ilerlemesine ve maliyetinin daha da yükselmeden önlenmesini sağlamamakta yatmaktadır. Diğer taraftan hata sektörden sektöre de ciddiyeti açısından fark yaratmaktadır. Örneğin; herhangi bir otomobilin motorunda üretimden kaynaklanan bir hata, en fazla otomobilin durmasına neden olurken, bir uçağın motorundaki hata yüzlerce insanın hayatına mal olabilir. Sonuçta her iki ürünü üreten şirketin de hata sonucu oluşan mali kayıpları olacaktır. Ancak uçak üreten firmanın belki de iflasına neden olacaktır.

Bu perspektiften bakıldığında, hatanın müşteriye yansımadan önce çözümlenmesi firmanın pazar kaybı dolayısı ile göğüslemesi gereken maliyeti azaltacağı kuşkusuzdur. Diğer taraftan üretim sırasında oluşan hatanın da üretimin mümkün olduğunca erken aşamasında ortadan kaldırılması üretim maliyetini minimize edecektir. İşte Olası Hata Türleri ve Etkisi Analizi’de (OHTEA) bu anlayışla ortaya çıkmış, orijini kalitenin güvenirlik olarak algılandığı roket, uçak ve nükleer santral üretimine dayanan bir metottur. OHTEA; hatanın orijinine mümkün olduğunca yakın aşamasında çözümlenmesi, hata oluşumunun engellenmesi amacı ile kullanılan bir metot tur.

OHTEA, uygulama alanlarına bağlı olarak dörde ayrılır:

  • Sistem OHTEA
  • Tasarım OHTEA
  • Proses OHTEA
  • Servis OHTEA
Herhangi bir ürünün geliştirilmesi veya üretimi sırasında OHTEA metodu uygulandığında, aşağıda sıralanan avantajlar sağlanır:

  • Hatanın mümkün olduğunca erken teşhisi ve çözümlenmesi,
  • Geçmişe dönük deneyimlerin hata rizikosunun tespitinde kullanılması,
  • Hata rizikolarının önlemler ile minimizasyonu,
  • Oluşturulan takım içindeki sistematik çalışma (sinerji),
  • Tasarlanan veya üretilen ürün hakkında tüm detayların ortaya konulması,
  • İyileştirme ve hata önlemeden sorumlu olması gereken tarafların belirlenmesi,
  • Geliştirme sürecinin kısalması,
  • Üretim stratejilerinin optimizasyonu.
  • OHTEA metodu uygulanırken şekilde yer alan adımlar izlenir.
    Danışmanlıkta Yeni Bakış Açısı
    InoTec, "kopyala/yapıştır" yöntemi ile sadece döküman kullanarak ISO 9000 altyapısı kurmaya çalışan sözde danışmanlara karşın kalite yönetim sistem dökümanlarını www.inotecbilgimerkezi.com adresinde ücretsiz olarak kullanıma sunmaktadır.
    Bay Kalite Danışmanı

    Bay Kalite Danışmanı derki:
    "Şirketinizde ISO 9000 çalışması yapmak ve sonuçta belge almak istiyorsanız; belge almaya değil, sistem kurmaya odaklanın. Aksi halde orta ve uzun vadede çok büyük mali kayıplara uğrayabilirsiniz. Bu aşamada belgelendirme firmalarından sizin üzerinizden KOMİSYON alan danışmanlık şirketlerine karşı uyanık olunuz."


    Genel Katılıma Açık Eğitimler
    2008 Yılı 1. Dönem Genel Katılıma Açık Eğitim Programı için lütfen tıklayınız.




    Bir önceki sayfaya geri dönmek için tıklayınız.
    InoTec Eğitim Merkezi - Tepe Sitesi No: A7, Göksu, Kavacık - İstanbul
    Tel: +90 216 668 09 92 - 93 Fax: +90 216 668 09 94
    Kroki
    ©Sitede yeralan tüm içerik, grafik, ürün ve hizmetler InoTec Teknoloji Yönetim Danışmanlığı Ltd. Şirketinindir, Kopyalanamaz ve İzinsiz Olarak Kullanılamaz.